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家居行业大动荡 72天10位高管离职【早安新闻】
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分类: 电商资讯 推荐人:米尚丽

8月5日消息,近日,罗莱家纺宣布,副总裁钱卫正式离职,这已是近期家居行业第N位离职的高管。72天,10位高管离职,家居行业的离职之风似乎吹得过于凶猛,业内人士分析,行业不景气、竞争过于激烈是造成这种现象的主要原因。

1、富安娜 台建树

离职时间:2015年7月31日

职位:富安娜营销公司副总经理

7月31日晚间,富安娜官方发布公告称,董事会于7月31日收到公司副总经理台建树的书面辞职报告。台建树因个人原因提请辞去其所担任的公司副总经理职务。台建树递交的辞职报告自送达董事会时生效。辞职生效后,台建树不再在公司担任任何职务。

2、罗莱 钱卫

离职时间:7月27日

职位:罗莱家纺公司董事兼高级副总裁

业绩:27日,罗莱家纺发布公告称,钱卫因其个人原因辞去公司高级副总裁的职务,不过离职后仍担任公司董事职务。

近年来,罗莱家纺在渠道销售这一块积极触网,后来玩“微商”,这或许与钱卫不无关系。从家纺到家居再到智能家居,罗莱家纺在不断升级,而智能家居这块将是个大蛋糕,据易观智库发布的报告显示,2018年智能家居市场规模将达到1800亿元人民币。在外界看来,保留罗莱家纺董事职位的钱卫或许看到了这点。

3、好莱客 詹缅阳

离职时间:7月24日

职位:好莱客公司董事、总经理

业绩:7月24日下午,好莱客突发公告,称其董事、总经理詹缅阳提交书面辞职报告,因个人原因辞去董事、总经理职务,同时辞去董事会审计委员职务,并且不在公司担任其他任何职务。同一天宣布的还有好莱客副总经理苏艳秀。

詹缅阳的职业生涯始于晾衣架品牌好太太,后协助公司调研开发整体衣柜新项目,好莱客品牌由此诞生,詹缅阳成为好莱客的整体负责人。在其任职期间,深入产品研发、生产、营销多个环节,使好莱客得以迅速发展并于2015年成功上市,成为整体衣柜行业第二家上市品牌,詹缅阳也职业经理人的身份成为公司第三大股东。

4、好莱客 苏艳秀

离职时间:7月24日

职位:好莱客公司采购副总经理

7月24日,好莱客称其采购副总苏艳秀因个人原因请求辞去公司副总经理职务。苏艳秀辞职后,将不在公司担任其他任何职务。但作为公司的发起人之一,其股份未发生变动。

5、晚安家居 谢志

离职时间:7月7日前后

职位:晚安家居副总裁

业绩:2008年谢志进入晚安家居,6年内晋升为集团副总经理,成为公司最年轻的高管之一,创造晚安最快晋升记录。

去年,谢志顺利完成晚安家居整合,加速渠道拓展,仅用一年的时间,带领“晚安营销铁军”在全国新增102800平方米的终端卖场,让企业实现了过亿的增长,而且利润实现同期30%的增长。此外,在其就职7年期间,谢志带领晚安营销创造了销售增长5倍的业绩。

6、喜临门 陈建

离职时间:7月1日

职位:喜临门家居股份有限公司营销副总裁

业绩:7月1日,部分喜临门高层收到内部通知:“经公司研究决定,副总裁陈建先生不再主管公司大国内业务部工作。公司大国内业务部工作由董事长陈阿裕先生主管。

陈建曾表示,喜盈门做电子商务有着得天独厚的条件,将其做大之后,下一步会考虑去发展O2O。同时陈建计划2015年喜盈门电子商务增长达100%,整个公司的业务也会将有近50%的增长,电子商务的贡献率将越来越大,15年有可能要提高30%。

7、居然之家 汪小康

离职时间:6月25日前后

职位:居然之家集团副总裁、电商总经理

业绩:作为居然之家电商负责人,汪小康在其任职期间不断推进电商业务探索。2014年居然之家电商业务曾作出重大调整,汪小康曾透漏,居然电商开始新的切入点,朝家居商品的上下游纵深挖掘,从原先的商城模式,向以设计师为主导的家居建材O2O服务平台过渡。

对于居然之家电商业务的发展,汪小康表示,整个过程进展很顺利,恢复自由身之后“只想静静”,会先休息一段时间,但“依然会关注O2O等创新领域的发展”。

8、左右家私 俞雷

离职时间:6月23日

职位:左右家私营销副总裁

业绩:6月23日,俞雷证实,自己将离职左右家私,并投身智能手机领域,此后将入职金立手机。在《一个人在途上》一文中,俞雷直言:“家具业的确缺乏让我兴奋的对手”。

去年6月,俞雷正式入职左右沙发,当时2014年的广告预算已经基本计划完毕,几无可腾挪的空间。因此他花了近半年的时间策划2015年的全年营销策略和计划,主要策划了当年9月的《左右沙发幸福文化论坛》。

9、美乐乐 黄辉

离职时间:6月17日

职位:美乐乐第一创始人兼首席运营官

业绩:6月17日,美乐乐正式邮件公布,第一创始人黄辉不再担任美乐乐首席运营官一职,但保留有美乐乐股权。黄辉透露,接下来可能还会继续互联网方面的创业。

黄辉于2008年首创美乐乐品牌,美乐乐家具网作为当时业界第一个家居类独立电商平台开始起步。2011年起,伴随着美乐乐从B2C向O2O的重大转型,黄辉着手改造美乐乐的供应链体系,使美乐乐供应链成为与O2O营销模式并行的一大核心竞争力,并因此赢得风投的青睐,获得千万量级融资。2013年黄辉全面拓展SKU,加速美乐乐平台化。

10、美乐乐 潘守正

离职时间:5月20日左右

职位:美乐乐品牌总监

业绩:5月20日左右,美乐乐品牌总监潘守正离职,而后将加入互联网装修平台土巴兔,负责供应链管理。潘守正表示,利用自身的实力与资源,会为土巴兔这个新平台创造出更多价值。

2013年加入美乐乐之后,潘守正辅助高扬快速的实现了公司大客户的拓展工作,与多家知名家具企业达成合作关系,提升了公司品牌认知度。

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滴滴快的将成中国第一款合法打车应用
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滴滴快的将成中国第一款合法打车应用

据英国金融时报报道,“滴滴快的”有望成为上海第一款合法的打车服务。上海市政府启动了将在线专车服务融入经济主流的试点计划。

“滴滴快的”博得政府青眼的另一个标志是,据一名知情人士透露,中国的主权财富基金——中国投资公司(CIC)有意投资于该公司,参与一轮20亿美元融资。中投公司通常在被视为对国家具有战略意义的项目买入股权。

“滴滴快的”称,与上海市有关部门的商讨是在5月启动的,新安排的第一步将是在普通出租车司机所用的同一信息平台上登记所有司机。

公司战略主管Steven Wang表示,滴滴快的“已与上海市政府达成全面合作协议”。

“我们正在与政府开展合作,因此可以说,我们正在寻找一条合法的路径,”他补充说。

Steven Wang说,拟议中的协议涉及更多与政府分享有关司机和乘客的信息,要求所有数据服务器落户中国境内,要求交通敏感数据上传至监管机构,且不得转移到境外。他补充说,遵守该协议的企业将需要获得一份互联网内容提供商许可证。

“我们一直在与上海政府合作,希望找到一个全面的解决方案,”Steven Wang说。“滴滴快的是满足所有标准的唯一一家公司。”

专车服务在中国是非法的,尤其是地方政府打击滴滴和美国打车应用优步(Uber)蚕食有利可图的出租车专营牌照制度的行为,对这些公司的司机进行处罚。

然而,中国的政治领导人已表明,他们认为此类服务具有潜在效益,包括减少交通拥堵和污染。上海历来被当作新经济政策在全国推广之前的试验场。

Steven Wang说,他不清楚滴滴快的的司机是否在上月警方对专车采取的执法行动中获得豁免。在那次行动中,据报道有数十名司机的汽车被扣押,警方威胁要吊销他们的驾照。

优步是媒体报道中唯一被点名的服务,但这家美国公司称,它并不是唯一的打压对象。

 

滴滴在上海做出的合法化努力,将无助于消除这样的印象,即中国国内互联网企业比外国竞争对手面对更少的挑战。

“在提到的五个标准中,很明显优步是唯一在合法化方面有麻烦的公司,因为其服务器在境外,”北京互联网咨询公司易观国际的打车应用专家张旭表示。

优步表示,它看不出满足这些条件有“任何障碍”,并称:“我们相信,上海市政府将支持优步作为一家技术驱动型的互联网企业,把创新带到该市,就像他们支持市场上的其他企业一样。”

该公司周一表示,它已完成了优步中国的组建工作,这是它在大型目标市场创建的唯一独立实体。分析师们表示,此举可能是为了遵守中国的合法化要求。

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“腾百万”造飞凡电商
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7月底,一家名为飞凡电商的公司宣布正式上线。这不是一家普通的电商公司,而是含着金汤匙出生,总投资50亿元,其中万达持股70%,腾讯和百度各持15%。业界称之为“腾百万”。

“腾百万”造飞凡电商

 

根据介绍,飞凡电商的核心是飞凡开放平台,由会员管理平台、积分联盟平台、智能支付平台、营销运营平台等四大管理平台组成,“以大会员、积分联盟、一卡通、大数据和为支撑,为购物中心及商户提供覆盖会员、积分、营销、支付的全业务管理服务,同时提供找店、停车、排队和智慧电影等完美体验式场景,在顾客的整个购物旅程中,始终如一地交付最佳体验。”

目的明确,并非传统意义上的电商

飞凡电商的APP上线时推出的主题为“别猫家,出来嗨”,业界普遍认为虽然目的是为了号召消费者别在家里网购,要去实体购物中心(万达广场)。但是,这个“猫”也有明确针对阿里巴巴旗下的天猫的意思。

尽管如此,从上线的飞凡电商来看,它和阿里巴巴、京东等传统意义上的网上购物网站来说并不相同,飞凡电商更像是万达自己在O2O上的探索。飞凡电商显然要做两个维度的工作,一个维度是,即希望成为万达广场内部各个商户的O2O服务商,要将他们的会员体系统一起来,进而实现线上线下的统一营销、统一的积分、统一的支付;另一个维度是,要将来万达广场购物的消费者们转化为长久的用户(会员),从而持续提升和他们的黏性。

这两个维度对于万达广场这样的传统零售企业来说正在变得生死攸关。随着阿里巴巴和京东的崛起,以及80后、90后这批上网长大的一代长大,网购正在变成一种习惯,随之线下商场正在变成电商的“试衣间”。很多消费者喜欢先去商场试衣、比价,然后再去天猫、淘宝、京东去购物,线下商场不仅成本高昂,而且由于电商分流使得其客流量持续下跌,很多商场即使周末也门可罗雀,发展出现危机。

随着互联网+的崛起,传统商场与电商的优劣势对比也非常明显。例如,消费者去商场购物,很多只是逛一下,当他离开的时候,商场的尴尬在于无法掌握这个消费者的行为轨迹,更别说了解其性别、年龄、喜好等数据,更不能和他保持联系推送信息。这意味着白白浪费了这个用户。电商因为全部基于互联网,所以可以准确的记录某个到访用户的行为、信息,用大数据的方式可以持续追踪,即使这个用户这一次没有购物,也能有办法持续进行追踪式营销,在未来将其转化。

飞凡电商显然承载着万达广场的困惑和转型之梦。王健林的梦想远不止于此,豪气万丈的他希望的是,飞凡电商能帮助实现万达广场的O2O转型,进而做更大的事情。他在去年万达、腾讯、百度三家豪门签约仪式上曾经这样说,“中国电子商务发展多年,一直缺乏线上线下融合消费的O2O平台,未来我们会引进新的战略投资者,总投资将达到200亿元,建立全球最大O2O电商公司。”

这是一个必然的选择,如果飞凡电商只局限在万达广场的话,对于用户来说吸引力小;但如果做开放平台,囊括其他商场的话,因为万达广场毕竟和其他传统零售商场是竞争对手,是否能吸引来足够的商场也存疑。

一波三折,一场艰难的探索

飞凡电商出身豪门,看着也是一场完美的婚姻。万达广场是屈指可数的线下零售巨头,腾讯拥有无可比拟的微信入口资源,百度则在线上资源和地图方面绝对领先。据说,最早商议合作时,万达方面由王健林主抓,腾讯方面由刘炽平和微信事业部参与,百度则是李彦宏和LBS事业部参与。这个算盘打得很精。腾讯的微信资源对于流量的获取以及大数据分析用户行为特征都非常重要,百度的线上流量有助于飞凡电商获取流量,LBS则能完善购物中心内部的室内导航。

然而,飞凡电商乃至其前身万达电商的发展,都只能用坎坷两字来形容。从2012年

5月组建以来,万达电商在业界异常高调,曾经宣布200万年薪招聘电商CEO,陆续到来的原阿里巴巴国际交易技术资深总监龚义涛、原佳品网创始人董策相继离职,现在上线的飞凡电商竟然没有CEO,也堪称奇事。

坎坷既换帅频频,主要原因还是在万达自己身上。腾讯和百度分别只占15%的股份,更多的是参与的角色,主要的决策者还是万达。根本上,万达自己也没有想明白自己在O2O上怎么走,还有,万达根深蒂固的传统思维和飞凡电商要想干好所必须具备的互联网思维之间出现了不可调和的矛盾。

一个插曲能说明这种矛盾,在龚义涛离职的时候曾经透露,“在万达,通常先是用PPT的模式向领导请示汇报,所有的事情都需要领导批准才能做,我们互联网企业出身的人没有这个习惯,我们的思维是发散型——想到哪里就说到哪里”。梦想宏大的王健林在遇到这些矛盾的时候,换帅就成为必然的选择。在万达电商招聘CEO的时候,曾经有猎头戏称,或许只有马云和刘强东才符合王健林的CEO要求。

有意思的是,万达自己也在摇摆中,在构建万达电商的过程中,万达收购了快钱68.7%的股权。王健林最近频繁提及互联网金融模式,例如“即使这200亿全部失败,O2O没做成功,起码找到了互联网金融方向”,又如“争取开业一万家万达广场,庞大的线下客流量资源成为发放互联网金融贷款的客户;今后几年还将在每个广场掌握四五百个商家的收款期和海量的POS机,让商户也变成发放贷款的对象;推出会员卡,在将来五到六年内成为中国最大的发卡银行。”难道万达做飞凡电商是表象,实际上要做互联网金融?

百度和腾讯除了飞凡电商之外,也在各自探索电商。例如,百度筹划的百度MALL就是要将诸多知名品牌店铺吸引入驻,这些品牌店铺也大多是万达广场的商铺。腾讯的微信+战略中,连接线下商场的O2O也是其中内容,例如王府井百货就和微信合作推出名为“王府UKA”的新型互联网会员卡。

无论如何,互联网思维的核心就是以用户为中心,以及不断在试错中进行迭代。这和传统的

决策流程有着鲜明的区别,传统的决策是自上而下的,而互联网的决策必须是自下而上的。这意味着飞凡电商的探索还需要比较长的过程。

咄咄逼人,来自阿里和京东的进击

飞凡电商虽然不是阿里、京东们这样的传统意义上的电商,主要是万达自己的O2O探索,但O2O从来都不是孤立的,来自阿里巴巴和京东的进击已经变得咄咄逼人。阿里京东们希望的可能不是干掉传统商场,而是在传统商场信息化中分得一杯羹。

阿里巴巴一直将对传统零售的电商改造作为自己的战略业务之一,今年5月,银泰商业宣布,由阿里巴巴集团CEO张勇接任银泰商业执行董事。6月30日,张勇在兼任银泰商业董事局主席后,首度出席“新银泰”战略发布会并阐述阿里巴巴对银泰商业的定位。今年7月19日,银泰商业公告称,公司控股股东沈国军将其持有的3.98亿股或18.18%股权转让予多方,每股价格为9.12港元,与7月17日收市价相同。至此,沈国军持股再减,阿里巴巴顺理成章成为银泰百货单一最大股东。

阿里巴巴正在将银泰作为一个传统零售商场电商化的一个样板,但其野心不止于此,阿里巴巴推出了一个名为“喵街”的业务,和飞凡电商的模式几乎雷同,都是要帮助线下商场升级到O2O,同时给用户以线下、线上融合的体验。喵街当然不将局限在某个商场或者某个商场连锁上,而是要独霸所有实体商场。据了解,预计到2015年底,喵街将推广至全国15个城市1000家商场,同时完成至少500家商城上线。

京东也在加紧推进自己称为“京东到家”的O2O业务,目前主要是和超市、便利店、水果店、鲜花店等线下实体店合作,利用京东自己的物流和社会物流,来帮助线下实体店改造,同时给用户更快的购物体验。目前,京东O2O还没有涉足商场,但按照京东自己在服装、母婴、3C上的强势地位,它的O2O向商场扩展顺理成章。

从走得比较靠前的喵街来说,目前也遇到了难题,那就是传统商场的抵制。虽然喵街甚至用免费提供智能转型解决方案来打动传统商场,但是传统商场却希望自己来完成向电商的改造,因为他们认为自己的用户数据是机密的,不能和阿里这样的潜在竞争对手共享。

不过,这种抵制可能只是短暂的,因为每个商场开发一个APP、自己封闭构架O2O的做法既不经济,也不符合用户体验。例如,用户不可能每到一个商场就下载一个APP,而这些APP的数据还很难打通,这完全是以商场自身出发,而不是从用户体验出发。又比如,用户只是用一个APP,只能享受到这一个商场的利益,而不能享受到尽可能多的利益,也不吸引人。

阿里喵街和飞凡电商的竞争也是不可避免的,喵街希望将万达广场纳入到其大体系中,飞凡电商则希望在万达广场实现成功,也扩展到整个传统零售业。现在的问题是,阿里喵街遇到了传统零售的抵制,起码还需要一个较长的阵痛过程来度过传统思维和互联网思维的碰撞;飞凡电商的万达痕迹太重,也会让其他传统零售厂商警觉和不信任,况且飞凡电商自身也要经历传统思维和互联网思维的对抗。

总而言之,出身豪门的飞凡电商要想真正长大,还需要艰难的探索,而这个时间已经不长,

因为虎视眈眈的阿里、京东们已经不会给他留出太多时间。

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农村电商成巨头新战场
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随着多年来忙着构建城市网络的电商们悄然将触角延伸到农村,快速增长的农村电商市场开始成为巨头们新一轮的争夺焦点。

电商巨头纷纷布局农村市场最近

李小刚常常思考,怎样才能让村民们享受到大家电送到家门口的服务,把电商物流配送链条延伸至安徽巢湖这个偏远的小山村。李小刚是安徽省一个偏远村庄的村民,也是京东第一千名乡村推广员。“村民买大家电还是比较信任京东的,我脑子里有好多计划,趁过年期间外出打工的年轻人回到家乡,赶快把京东物美价廉的商品推广到每家每户,改善村民家里的生活配置。“据了解,乡村推广员是京东渠道下沉的重要抓手。通过激励机制,邀请懂网购、人缘好、有影响力的农村消费者,加入京东电商下乡的队伍,成为电商下乡的主力军。目前,京东乡村推广员数量急速增长,按照计划,2015年3月初京东乡村推广员将突破3000人,服务中心开业数量30个,覆盖50个以上县城。这一数字将直接拉动农村下单量的增长,为更多农村消费者享受便捷的网购服务提供数据支撑。而江苏宿迁市洋河镇首家自营服务站的试点开业,则点燃了苏宁争夺农村电商市场的第一把火。据苏宁徐州大区总经理朱翔介绍,洋河镇苏宁易购服务站已于2015年1月23日正式营业,由3名苏宁员工负责运营。服务站内商品以二维码出样为主,涵盖了日用、百货、家电、3c、食品酒水、母婴美妆等多个品类,同时还摆放少量实物商品供当地居民体验试用。除销售商品外,服务站还将同时具备品牌推广、购物消费、金融理财、物流售后、便民服务、招商等六大功能。当然,觊觎农村市场的电商企业并不只有京东、苏宁。早在2014年12月18日,阿里巴巴也正式推出了“千县万村”计划,准备在三至五年内投资100亿元,建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。农村市场或成电商蓝海刺激阿里、京东、苏宁等电商企业发力农村电商的原因是我国农村地区巨大的消费潜力。近年来,随着一、二线城市市场增长率逐步放缓,快速增长的中国农村市场正成为电商巨头们的兵家必争之地。中国互联网络信息中心(cnnic)发布的《第35次中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2014年12月,中国网民规模达6.49亿,其中农村网民人数已近2亿。另一份数据则显示,中国目前行政村数量超过68万个,农村人口为9.4亿,而真正长期居住在农村的数量为7.5亿。阿里研究院此前发布的《农村电子商务消费报告(2014)》也预测,到2016年,全国农村网购市场规模将有望增长到4600亿元,将成为网购市场的新增长点。在过去三年,农村网购消费占比同样不断提升,以淘宝网购数据为例,淘宝农村消费占比已从2012年第二季度的7.11%提升到了2014年第一季度的9.11%。对此,有专家表示,农村是我国信息化的短板,但同时也是最大的潜力所在,目前我国网民增速已经放缓,未来主要增长空间在农村。不仅如此,随着电脑和智能手机的普及,以及移动互联网的逐渐下行,农村市场正逐渐成为电商掘金的下一个蓝海市场。易观智库分析师刘蕾表示,因为百货商场、连锁店、品牌店等消费场所不够完善,三、四线城市以及乡镇市场的购买力得不到释放,网络消费恰是一个出口。

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 日本istyle联手聚美抢滩中国
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2013年,中国的化妆品市场规模达到了3338.6亿元,包含化妆品在内的海外进口商品市场达到767亿元,同比增长了58.8%,化妆品的电商业务正在急速成长。

在移动互联的大潮下,日本istyle公司近日自爆已牵手聚美优品,欲借此快速切入中国化妆品跨境电商市场。

昨日,聚美优品方面虽称“与这家日本公司的合作,目前不方便透露”,但也透露,gognsi在韩国跨境电商市场方面的布局已经做好,日本这块将是下一步的工作进展。

据悉,日本istyle公司旗下拥有日本最大的美容综合网站cosme,而聚美优品则刚于年初推出总额高达10亿元的跨境电商补贴计划。有分析认为,双方若全面牵手,日本化妆品入华或将提速。

istyle联手聚美欲快速切入中国市场

依照聚美优品方面向南都记者透露的消息,其启动的10亿补贴将用于两方面,一是争取三日到货提升到两日,二是将跨境货品补贴到低于免税店甚至品牌所在地价格。而为了丰富跨境电商的品牌,该公司高层此前曾多次赴日韩接洽。

依照日本istyle公司对日本当地媒体披露的消息,istyle公司此次发展跨境电商事业,将对化妆品制造商提供大力度的销售支持,在进军中国市场的战略方面也分为三部分展开。

首先,成立专门处理海外事务的化妆品批发公司“istyle Trading”。该公司负责为海外化妆品销售者出口日本原产化妆品,从物流方面对化妆品制造商提供支持。

其次,联手中国的电商平台进行销售。istyle公司选择了中国化妆品领域最大的电商平台“聚美优品”,通过旗下子公司istyle Global(Hong Kong)签订了合作协议,为今后发展批发销售铺路。

第三,入驻“天猫国际(Tmall Global)”平台。istyle公司在平台的店铺“cosm e官方海外旗舰店”将在1月中旬试营业,正式开业则预定在3月中旬。istyle将活用此前培养起来的关系网,利用cosme向中国用户介绍、出售人气商品。今后的合作平台也会依次增加。

昨日,来自聚美优品不置可否的回应,引发外界更多猜想。而来自天猫的公开信息更是显示,istyle公司布局中国市场的三步走计划已经提前完成。数据显示,“cosme官方海外旗舰店”已有40件商品在售,月销达到987笔。

意在与韩国美妆抢中国网客?

2013年,中国的化妆品市场规模达到了3338.6亿元,包含化妆品在内的海外进口商品市场达到了767亿元,同比增长58.8%,化妆品的电商业务正在急速成长显而易见。日本化妆品入华时间较早,一直是中国进口化妆品的一大出口方。不过,近年来借助韩流来袭的韩国入华的速度则在明显加快。

据韩联社报道,韩国关税厅近日公布的数据显示,得益于韩流文化影响,韩国化妆品对中国等亚洲市场出口额不断增加,去年对中国大陆的出口额达6亿美元,占总出口额的31%,位居第一,同比大增89%,对中国香港的出口也高达4.1亿美元。

聚美优品一组销售数据透露出韩国化妆品在华的热度,以九朵云Guerisson奇迹马油霜为例,6分钟就被爆售出10705份,韩国Heynature BB霜20分钟也有4035份成交。

在一些分析人士看来,istyle公司将扩展外海市场的首个目标市场圈定中国,并牵手聚美优品,或许将加大日韩化妆品在华PK的激烈程度。

公开资料显示,cosme定期推出的“cosme大赏”是日本人气最高的消费者评选的化妆品排行榜之一,许多人都将之作为选购化妆品的指南,实力也不容小觑。

电商成外资美妆重点建设渠道

事实上,istyle公司的行为在日本已非个案。就在近期,日本化妆品制造商资生堂的新业务计划就已提出将实现中国营收翻倍,而手段主要将靠电子商务投资实现。

资生堂公告显示,该公司已制定了在2020年将总营收至少提高三分之一,至1万亿日元(84亿美元)的目标。据首席执行官鱼谷雅彦称,届时中国业务的营收预计将升至约2000亿日元,约为上一会计年度营收的两倍。

鱼谷雅彦在接受路透采访时还特别提到:“中国门店的营业额预计将增长5-10%,但我们在电商方面看到了额外的机遇。”

鱼谷雅彦的上述判断,与中怡康此前对中国13个一二线城市百货商场化妆品专柜的月度零售监测结果有相似之处,该调研结果显示,2013年化妆品百货渠道零售额188亿元,同比增长6.1%,但零售量同比增速为-1.8%.

南都记者注意到,随着包括日本等外资化妆品企业对华电商业务的加码。国内主营进口化妆品的标的也在被资本市场所看好。就在上个月22日,进口化妆品跨界电商唯美网宣布完成A轮千万级投资,由深圳市创东方投资有限公司领投。

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